Det er helt tydeligt for de fleste, at de to ikke rigtig går hånd i hånd. Simplificeret handler det om, hvilken en af dem du/virksomheden vælger. Om tiderne skifter eller vi skiftes ud, er ikke op til tilfældighederne. Hvis du/virksomheden vil ændre sig gør, at tingene ændrer sig for dig. Lav et skift – eller bliv skiftet ud.

På ene og den anden side… bla, bla, bla
I reducerings-, optimerings- og effektiviserings Danmark er det fascinerende, hvor stor modstand, der ofte er på simplificering. Når vi som ledere skal reagere, er det med standardisering og effekt for øje, men når vi provokeres ud af egen vanetænkning, bliver verden lige pludselig mere nuanceret, og vi skal have de fine finesser med? Men hvad er nye tider egentlig i bund og grund – hvis vi nu skal tage bullshit filteret på?

Read more

Share Button

Det var engang et ordsprog der sagde; Jeg vil nå ditten og datten – koste hvad det vil”. Ordsproget levede en luksus-tilværelse i munden på folk, i noget der hed ”i flæng”. Det var et drømmeliv for ordsproget, men folkene i ”i flæng” løb rundt og rundt, og nåede i virkeligheden ingen steder hen.

Hvad er problemet?
I det gamle og støvede succes paradigme, levede (læs lever mange stadig) vi i en barnagtig tro på, at du kan hvad du vil. Vi krydrede eventyret med ordsprog, som nævnt herover. Hvorfor er det egentlig et problem, og hvorfor gider jeg blive ved med at i-tale-sætte dette paradigme? Af den simple årsag, at det direkte modarbejder vores målsætninger!

Read more

Share Button

Jeg har hørt bunker af mennesker postulere, at de eller deres system er svaret/formularen til vækst, succes og gennembrud. Men kun én eneste ting, har vist sig at virke hver eneste gang i praksis; og det er hverken formularen eller systemet. 

Kunne du tænke dig at vide, hvad det er der virker på tværs af systemer og formularer? Så kommer der mere her!

En lille anekdote
Jeg husker tydeligt tiden da jeg tog min terapeutuddannelse; der var meget navlepilleri, selvregulering og forståelse for menneskers omstændigheder (Læs undskyldninger for/forklaringer på hvorfor det ene og hvorfor det andet). Jeg husker omvendt også tydeligt min første tid i det pulserende erhvervsliv; tom snak, løben rundt om sig selv og manglende eftertanke. Begge verdener har en fuldstændig lignende tendens; at påberåbe sig sandheden. ”Man” lukker af for andre aspekter i livet, end dem ”man” allerede er optaget af, og derved tryg ved. Ofte drukner vi os selv i ordsprog som: “Forandringsparat, det er lige mig. Åben for nye idéer, det er mit mellemnavn. Resultat-orienteret, det spiser jeg til morgenmad”. Udfordringen er, at når først vi har italesat disse, så er det super svært at indrømme – hvis mission forandringsvillig ikke lige er lykkedes helt.

Resultater handler hverken om målet eller processen
Ligeså snart vi simplificerer virkeligheden og påstår, at det enten handler om processen eller om målet alene, er vi fortabte i forhold til at skabe vækst. Vækst og succes er ikke ensidige og simple formularer, som hvis vi først har fundet dem, så lever vi på den evige-lyserøde-succes-sky. Vækst er i bund og grund en samtale – ikke en formular.

Er ”det” for blødt, er DU blevet for hård
Værdien i samtale er simplificeret to ting:

  1. Samtale rykker ved vores tankesæt og derved vores muligheder.
  2. Samtale holder os fast, og forstærker derved vores fokus.

Vækst er kun mulig, hvis vores tankesæt er trænet i at se muligheder. Vækst er kun muligt, hvis vi har et stærkt og centreret fokus. Så kan du sådan set benytte dig at hvilken som helst metode eller system. Så længe de understøtter samtaler og dialoger der træner dig i at se muligheder og øger din evne til at holde fokus.

Balance – en varm kartoffel
Vækst opstår i praksis, når balancen imellem målet og processen ”indtræder”. Vækst opstår i praksis, når balancen imellem eftertanke og handling ”indtræder”. Vækst opstår i praksis, når balancen imellem dem og dig ”indtræder”. Hvad er formularen på det? At holde samtalen åben!

Det lærte jeg selv af, at kombinere den terapeutiske eftertanke og den forretningsorienterede handling.

Det kan du gøre i dag
Find mennesker og samarbejdspartnere, der er klogere end dig selv på muligheder og fokus, så de kan udvide din kapacitet herpå. Find mennesker og samarbejdspartnere, der er stærkere end dig selv, på de to områder. Find mennesker og samarbejdspartnere, der er bedre til at samtale end dig, så de kan øge din evne til at kommunikere. Find mennesker og samarbejdspartnere, der løfter dig ved at presse dig til at yde. Find ikke sparringspartnere, der giver dig en god følelse, fordi du allerede er dem overlegen.

Share Button

Læn dig tilbage, tag en dyb indånding, og indstil dig på at se business i et nyt lys. Glem mystik, glem at kopiere noget andre har gjort, men vigtigst af alt…. To be continiued.

Fakta forstyrrer os slet ikke
Som ekstern Success Manager hører jeg en specifik udtalelse, stort set hver eneste dag. Den kommer på og fra alle niveauer i en virksomhed. Den er paradoksal; på den ene side fascinerende og på den anden fortvivlende. Den koster mange penge, og den tjener INGEN penge.

Den motiverer ingen og skaber aldrig nye muligheder. Den er anti-charmerende og arrogant, og den har en ekstraordinær evne til at vokse sig større og større, hver eneste gang vi tager den i vores mund.

”ja, jeg ved det godt….”

Hjernen på stand-by
”Jeg ved det godt”, ”man ved jo det hele i forvejen” – kært barn har mange navne, men essensen er det samme: Når vi fortæller os selv, at vi ved noget i forvejen, lukker hjernen ned og går i stand-by mode. Det er så simpelt, at mange af os neglegerer det til et kliché, men der er altså kun en taber i dette spil….. os selv! Erkendelsen i, at vi lige nu ikke sælger nok, blandet med en adfærd af jeg ved det hele i forvejen, eller hvis jeg bliver ved med at gøre det samme længe nok, skal der nok ske ”noget”…. Det giver helt logisk ingen mening.

Hvis du ændrer dig

Lad os tage eksemplet med salg: ”Man” fortæller sig selv, at egne salgskompetencer er høje, og der stort set ikke rigtig er noget, vi ikke ved om salg, og sammenlign det med dine konkrete resultater – altså dine tal. Hvad er sandt; det vi fortæller os selv, eller de resultater vi skaber? Svaret er klart – de resultater vi skaber. Hvis vi holder fast i, at vi har den rette viden, men baaare liige mangler de rigtige værktøjer, er muligheden for succes tæt på udelukket. Den mørke side af denne sag er, at så længe vi fortæller os selv vi ved det hele, er det helt sikkert, at vi IKKE vil ændrer os!

Vil tingene ændre sig for dig
Det er i virkeligheden ret basalt, og der spildes alt for meget tid med, at tjekke op på, om ”man” tror på det, er enig i det eller synes det gælder sig selv. Ligeså snart vi ændrer vores opfattelse af ting, vil de muligheder og begrænsninger vi ser, ændre sig i takt med det. Så hvis du ændrer dig, vil tingene ændre sig på måde, at du nu ser noget nyt. Hvis vi holder os selv fast i, at ”det ved jeg godt, det ved jeg godt”, er det ret logisk – at tingene vil fremstå som de altid har gjort.

Share Button

I “gamle dage” sagde man at business handlede 80% om produktet og 20% om markedsføring. Lidt senere var påstulatet at det nu var 20% produkt og 80% markedsføring. Ingen af delene er rigtige!


Ingen forberedelse, ingen resultater
Det vigtige ved business er, hvilken værdi vi tilfører markedet! En af mine egne mentorer, amerikanske Jim Rohn, havde (han er desværre død) en rigtig fin lille historie, han sagde; “Marken siger til bonden; bring me your seed, not your need”. Historien er voldsomt forkortet, men pointen er klar. Det er logisk, at en bonde skal så før han kan høste, men det er ligeså logisk alle andre steder, og alligevel tror vi på at google-adwords, skumle kontrakter eller et “UNDGÅ-KANVAS-SYSTEM” kan redde os. Alt for meget forretning drives i dag udfra en grundfilosofi, som sigter mod at “lokke” kunderne til at give os det vi vil have, i stedet for at give dem det, som udløser den ønskede “høst”. I denne jagt opstår de halvreligiøse, og dybt værdiløse one-liners som “markedsføring vs produktet”. Men hold nu op!

Read more

Share Button

Sometimes, when life is passing by, we recognize that not all the things our heart tells us, is actually coming from the heart. Our mind is playing its game on us, and the difference between our thoughts and emotions seems a blur.

Life as a pool
“I have to say this”, “I need to say this” and “I want this and that” – all feels authentic, strong and convincing. But as our “young convictions” has the nature of daydreams, our “old ones” has the nature of stones. They are hard, heavy and dragging us down. We experiences life as a pool in which we are drowning, but in reality we are choking by our own mindsets. Yes, there is water in the well, but we don’t have to hop in there, and blame the world for its “unfair circumstances”.

The heart can never be broken. The reason is quite simple, the material in which its build of don’t break. Our expatiations, dreams and hopes sometimes break down, but it doesn’t mean, that our heart is broken. Of cause it’s “just” a picture drawn by words that has the task of explaining a specific human experience. But it has nothing to do with a broken heart.

Teaching about life
“Love hurts” or “who needs a heart, when a heart can be broken” is words, sung into our minds by unique and amazing artists. But a beautiful voice bears no guarantee of spoken truth. We all cry, love, hate, succeeds and fails. It is a part of life, and why should the “universe” give us the ability to do those, if the hidden meaning behind it has only the perspective of despair? Is the universe friendly or not might have some importance to ask one selves.

Being “heart broken” is part of the human journey to destination joy. So then we experience the feeling called “heart broken”, the universe is in reality teaching us about life. Do we stay, hanging out with the teaching or do we pick it up and move on – it’s all in our mind!

Share Button

Vi står op, vi går i seng…. Tiden tikker, og vi tikker med. Vi leder efter det rigtige at gøre, det fornuftige, det passionerede og det prestigefulde. Vi fortæller os selv og alle andre historien om, hvorfor lige præcis det vi personligt har valgt at gøre, er ”det rigtige”.

Finder vi svaret her?
Vi griner, vi græder, vi lader os rive med – og vi forsøger at ”genvinde” kontrollen. Ensomheden sniger sig ind over os, og vi leder, tæt på noget der ligner desperat, efter den sande mening med det hele – den mening der giver meningsløsheden indhold og smertelindring. Vi leder måske i det spirituelle, i det kyniske livsbillede, i sindet, i stjernerne, i fremtiden eller i vores barndom. Men finder vi svaret her? Er der overhovedet et svar? Eller er livet tomt og meningsløst?

Read more

Share Button

Det er ret nemt at blive forelsket i et mål; rigdom, kærlighed, lykken, rejse jorden rundt, få børn – ja, you name it! Men så kommer hverdagen, forelskelsen lægger sig, og ”kærligheden” til målet skulle gerne tage over. Det reelle ”parforhold” opstår sin prøve – skal vi gå igennem ild og vand sammen (målet og dig), eller skal vi ”skilles”?

Vidste du at (Lykke er en følelse, som sætter os i en tilstand af velvære? Lykken siges at være individuel. Hvad der føles som lykke for en person, føles ikke nødvendigvis, som lykke for en anden person. Betegnelsen lykkeglimt bruges mere om en kortvarig lykke.)

En succes-formular er selvfølgelig besnærende
– specielt hvis den kan læres hurtigt, og på en eller anden måde leveres i et sprog jeg forstår. Min indre succes-svamp resonerer spontant ved udsigten til hurtig lindring. Rigdom-zapp pillen flås af hylderne hurtigere, end industrien kan nå at producere den. En ting er helt sikkert – den formular virker for udbyder, men ikke ret ofte for aftager!

Read more

Share Button

Det er helt åbenlyst for os alle efterhånden, at vi nogle gange ”regulerer” vores arbejdsmæssige indsats på måder, der bestemt ikke er livsforlængende, og at dette ofte bevirker, at vi tjener penge med vores liv og førlighed som indsats. Men hvis vi lader den del af historien ligge et øjeblik og ser på, at den måde vi laver business på rent faktisk dikterer hvordan vores liv generelt ”udvikler” sig – ja, så kan der hurtigt komme en række tankevækkende idéer på banen.

Nu når vi er der (Kortvarig stress kan være nyttig, mens langvarig stress kan medføre alvorlig risiko for udvikling af livstruende sygdomme. Det hænger blandt andet sammen med udskillelsen af især adrenalin og kortisol. Det er dokumenteret at langvarig stress kan skade hjertet og blodkredsløbet (adrenalinet), og der er øget risiko for alvorlige infektionssygdomme og kræft (kortisolen). Der er også fundet sammenhæng mellem stress og f.eks. knogleskørhed og gammelmandssukkersyge. Stress kan gøre den stressede trist og i værste fald deprimeret. Stress kan også gøre os gamle før tid, da en del stressrelaterede sygdomme er forbundet med aldringsprocessen, som har noget med stoffet interleukon-6 (IL-6) at gøre. Dette stof påvirker immunsystemet.)

Read more

Share Button

Grundpræmissen for succes er, at vi på et eller andet tidspunkt opdager os selv, træder ud af de kendte rammer, og står ved det der er unikt ved os (personligt eller som virksomhed). Det sker sjældent at ”publikum” fra start bryder ud i stående ovationer, men træner vi os selv i at konvertere vores ”outsider tendenser” sider til ”outstanding resultater”, har vi lagt kimen til et gennembrud!

…… og publikum; de skal nok komme!

Vidste du at (En ovation eller stående ovation er en speciel form for bifald, hvor forsamlingen, i tillæg til klapperiet og evt. tilråb, rejser sig op. Denne gestus udføres for at vise styrket anerkendelse af det eller den, som ovationen rettes til. Kutyme omkring anvendelsen af ovation er forskellig, men det betragtes normalt som en betydelig ære at modtage en ovation.)

Read more

Share Button