Jeg har hørt bunker af mennesker postulere, at de eller deres system er svaret/formularen til vækst, succes og gennembrud. Men kun én eneste ting, har vist sig at virke hver eneste gang i praksis; og det er hverken formularen eller systemet. 

Kunne du tænke dig at vide, hvad det er der virker på tværs af systemer og formularer? Så kommer der mere her!

En lille anekdote
Jeg husker tydeligt tiden da jeg tog min terapeutuddannelse; der var meget navlepilleri, selvregulering og forståelse for menneskers omstændigheder (Læs undskyldninger for/forklaringer på hvorfor det ene og hvorfor det andet). Jeg husker omvendt også tydeligt min første tid i det pulserende erhvervsliv; tom snak, løben rundt om sig selv og manglende eftertanke. Begge verdener har en fuldstændig lignende tendens; at påberåbe sig sandheden. ”Man” lukker af for andre aspekter i livet, end dem ”man” allerede er optaget af, og derved tryg ved. Ofte drukner vi os selv i ordsprog som: “Forandringsparat, det er lige mig. Åben for nye idéer, det er mit mellemnavn. Resultat-orienteret, det spiser jeg til morgenmad”. Udfordringen er, at når først vi har italesat disse, så er det super svært at indrømme – hvis mission forandringsvillig ikke lige er lykkedes helt.

Resultater handler hverken om målet eller processen
Ligeså snart vi simplificerer virkeligheden og påstår, at det enten handler om processen eller om målet alene, er vi fortabte i forhold til at skabe vækst. Vækst og succes er ikke ensidige og simple formularer, som hvis vi først har fundet dem, så lever vi på den evige-lyserøde-succes-sky. Vækst er i bund og grund en samtale – ikke en formular.

Er ”det” for blødt, er DU blevet for hård
Værdien i samtale er simplificeret to ting:

  1. Samtale rykker ved vores tankesæt og derved vores muligheder.
  2. Samtale holder os fast, og forstærker derved vores fokus.

Vækst er kun mulig, hvis vores tankesæt er trænet i at se muligheder. Vækst er kun muligt, hvis vi har et stærkt og centreret fokus. Så kan du sådan set benytte dig at hvilken som helst metode eller system. Så længe de understøtter samtaler og dialoger der træner dig i at se muligheder og øger din evne til at holde fokus.

Balance – en varm kartoffel
Vækst opstår i praksis, når balancen imellem målet og processen ”indtræder”. Vækst opstår i praksis, når balancen imellem eftertanke og handling ”indtræder”. Vækst opstår i praksis, når balancen imellem dem og dig ”indtræder”. Hvad er formularen på det? At holde samtalen åben!

Det lærte jeg selv af, at kombinere den terapeutiske eftertanke og den forretningsorienterede handling.

Det kan du gøre i dag
Find mennesker og samarbejdspartnere, der er klogere end dig selv på muligheder og fokus, så de kan udvide din kapacitet herpå. Find mennesker og samarbejdspartnere, der er stærkere end dig selv, på de to områder. Find mennesker og samarbejdspartnere, der er bedre til at samtale end dig, så de kan øge din evne til at kommunikere. Find mennesker og samarbejdspartnere, der løfter dig ved at presse dig til at yde. Find ikke sparringspartnere, der giver dig en god følelse, fordi du allerede er dem overlegen.

Share Button

Det er ikke altid at det mest salgsbare, lige er det, vi har mest brug for. Det gør sig specielt gældende, når det handler om, hvordan vi ser på udvikling og vækst lige nu. Køen med selvudnævnte business-profeter er længere end vismændene kan tælle til, og forudsigelser er måske god business for profeten, men sjældent for disciplen.

Konceptet er uddødt
Det er i virkeligheden en ulækker blanding af fascinerende og frygtindgydende, hvor smalt vi ind imellem ender op med at tænke. Og guderne skal vide, at vi mennesker i flæng kan hidse en ”tøse-fornærmet” stemning op, hvis der er nogen der forbryder sig i mod vores stagnerede, kedelige, fastlåste og totalt forudsigelige tænkegang. Det er da usandsynligt kedeligt og dinosaur-agtigt at høre på, hvordan det ene økonomiske fænomen efter det andet konkluderes, som om at alt hvad der handler om cool cash kan forudbestemmes, som perler på en snor. Lad nu profeterne være – forudsigelser en uddød ”business-art”.

Read more

Share Button

Læn dig tilbage, tag en dyb indånding, og indstil dig på at se business i et nyt lys. Glem mystik, glem at kopiere noget andre har gjort, men vigtigst af alt…. To be continiued.

Fakta forstyrrer os slet ikke
Som ekstern Success Manager hører jeg en specifik udtalelse, stort set hver eneste dag. Den kommer på og fra alle niveauer i en virksomhed. Den er paradoksal; på den ene side fascinerende og på den anden fortvivlende. Den koster mange penge, og den tjener INGEN penge.

Den motiverer ingen og skaber aldrig nye muligheder. Den er anti-charmerende og arrogant, og den har en ekstraordinær evne til at vokse sig større og større, hver eneste gang vi tager den i vores mund.

”ja, jeg ved det godt….”

Hjernen på stand-by
”Jeg ved det godt”, ”man ved jo det hele i forvejen” – kært barn har mange navne, men essensen er det samme: Når vi fortæller os selv, at vi ved noget i forvejen, lukker hjernen ned og går i stand-by mode. Det er så simpelt, at mange af os neglegerer det til et kliché, men der er altså kun en taber i dette spil….. os selv! Erkendelsen i, at vi lige nu ikke sælger nok, blandet med en adfærd af jeg ved det hele i forvejen, eller hvis jeg bliver ved med at gøre det samme længe nok, skal der nok ske ”noget”…. Det giver helt logisk ingen mening.

Hvis du ændrer dig

Lad os tage eksemplet med salg: ”Man” fortæller sig selv, at egne salgskompetencer er høje, og der stort set ikke rigtig er noget, vi ikke ved om salg, og sammenlign det med dine konkrete resultater – altså dine tal. Hvad er sandt; det vi fortæller os selv, eller de resultater vi skaber? Svaret er klart – de resultater vi skaber. Hvis vi holder fast i, at vi har den rette viden, men baaare liige mangler de rigtige værktøjer, er muligheden for succes tæt på udelukket. Den mørke side af denne sag er, at så længe vi fortæller os selv vi ved det hele, er det helt sikkert, at vi IKKE vil ændrer os!

Vil tingene ændre sig for dig
Det er i virkeligheden ret basalt, og der spildes alt for meget tid med, at tjekke op på, om ”man” tror på det, er enig i det eller synes det gælder sig selv. Ligeså snart vi ændrer vores opfattelse af ting, vil de muligheder og begrænsninger vi ser, ændre sig i takt med det. Så hvis du ændrer dig, vil tingene ændre sig på måde, at du nu ser noget nyt. Hvis vi holder os selv fast i, at ”det ved jeg godt, det ved jeg godt”, er det ret logisk – at tingene vil fremstå som de altid har gjort.

Share Button